Los picos de demanda son inevitables, especialmente en sectores con estacionalidad o eventos especiales. Prepararse con antelación es clave para evitar el caos y mantener la operación fluida. Una estrategia efectiva incluye:

• Análisis de datos históricos:
Identificar patrones de demanda para anticipar futuros picos.

• Capacidad de respuesta flexible:
Establecer acuerdos con proveedores y transportistas que permitan aumentar la capacidad en momentos críticos.

• Optimización del almacén:
Un WMS puede ayudarte a gestionar eficientemente los flujos de trabajo, priorizando tareas y asegurando que los productos de alta rotación estén siempre disponibles. Esta tecnología permite ajustar la operación en tiempo real, evitando cuellos de botella y garantizando que los clientes reciban sus pedidos a tiempo.

¿Cómo manejas los picos de demanda en tu empresa?