¿Sabías que las rupturas de inventario pueden reducir hasta un 10% tus ventas? Evitar esta situación es esencial para la continuidad de tu negocio. Aquí te ofrecemos 5 pasos clave para mejorar la gestión de stock:

1. Analiza la rotación de productos:
Identifica qué productos se venden más y asegúrate de no quedarte sin ellos.

2. Define niveles mínimos de stock:
Configura alertas automáticas cuando alcancen esos niveles.

3. Realiza inventarios regulares:
La automatización no reemplaza la revisión física, pero reduce la frecuencia necesaria.

4. Integra la información de ventas y compras:
Centraliza todos los datos para tomar mejores decisiones.

5. Automatiza el control de inventario:
Usa un software como #RDSCube para tener una visión clara y en tiempo real de tu inventario.

¿Cómo evitas los quiebres de stock en tu empresa?

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