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Qué significa SKU SKU significa "Stock Keeping Unit" (Unidad de Mantenimiento de Existencias). Es un identificador único utilizado en el comercio minorista y la gestión de inventarios para diferenciar productos individuales. Aquí tienes una explicación más detallada: ¿Qué es un SKU? • Definición: Un SKU es un código único asignado a cada producto individual dentro de un inventario. Se utiliza para rastrear y gestionar productos en un sistema de inventario. • Formato: Los SKUs pueden ser alfanuméricos y su formato varía según la empresa. No hay un estándar universal, lo que significa…

De la Logística 4.0 a la Logística 5.0 Descripción: La Logística 4.0 se refiere a la integración de tecnologías avanzadas en la gestión de la cadena de suministro y operaciones logísticas. Es una evolución del concepto de la Industria 4.0, aplicando principios de automatización, interconectividad y análisis de datos en tiempo real a la logística. Características Principales: 1. Automatización: Uso de robots y vehículos autónomos para realizar tareas repetitivas, como el picking en almacenes o el transporte de mercancías. 2. Internet de las Cosas (IoT): Dispositivos conectados que proporcionan datos en tiempo…

Diferencias entre 3PL, 4PL y 5PL En el mundo de la logística, los términos 3PL, 4PL y 5PL se refieren a diferentes niveles de servicios logísticos proporcionados por terceros. Cada uno representa un grado distinto de control y responsabilidad en la cadena de suministro. A continuación, se explican las diferencias clave entre estos tres niveles: 3PL (Third-Party Logistics) Descripción: • Un proveedor de logística de terceros (3PL) se encarga de gestionar una o varias funciones logísticas en nombre de una empresa. Estas funciones pueden incluir almacenamiento, transporte, cumplimiento de pedidos y distribución.…

Qué es el Pick to Light El "pick to light" es un sistema de recogida de productos utilizado en almacenes, centros de distribución y otros entornos de almacenamiento. Este sistema utiliza luces indicadoras montadas en estanterías o racks para guiar a los trabajadores hacia los productos que deben recoger. Cada ubicación de almacenamiento tiene una luz asociada que se ilumina cuando se requiere un producto de esa ubicación. El trabajador se dirige hacia la luz iluminada, recoge el producto y, una vez hecho esto, el sistema registra la acción y apaga la…

Siete problemas logísticos más comunes en las pymes La falta de digitalización en la gestión logística puede generar varios dolores de negocio para los propietarios de PYMES, incluyendo: 1. Ineficiencia operativa: La falta de herramientas digitales puede resultar en procesos manuales y repetitivos que consumen tiempo y recursos. Esto puede llevar a una menor productividad y mayores costos operativos. 2. Falta de visibilidad: Sin sistemas digitales de seguimiento y monitoreo, los propietarios de PYMES pueden tener una visibilidad limitada sobre el estado de sus operaciones logísticas. Esto puede dificultar la identificación de…

Cómo medir tu cadena de suministro Herramientas Claves para la Gestión de la Cadena de Suministro: Interfaces de Reporting, Sistemas de Monitoreo/Alerta, Cuadros de Mando, Scorecards, OLAP y Consultas Adhoc En la gestión de la cadena de suministro, la visibilidad y el análisis de datos son fundamentales para optimizar operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia. A continuación, te explico cómo se aplican varias herramientas y metodologías esenciales en este ámbito: Interfaces de Reporting (KPIs, Métricas) Las interfaces de reporting en la cadena de suministro permiten la visualización y el análisis de…

Cuatro claves para mejorar tu flota 1. Implementa Sistemas de Telemática: Utiliza sistemas de telemática para rastrear la ubicación, velocidad y comportamiento de los conductores en tiempo real. Esto te permitirá identificar áreas de mejora y garantizar un uso eficiente de los vehículos. 2. Realiza Mantenimientos Preventivos: Programa mantenimientos preventivos regulares basados en los datos recopilados. Un buen mantenimiento reduce el riesgo de averías inesperadas y mejora la eficiencia de la flota. 3. Monitorea el Consumo de Combustible: Analiza los patrones de consumo de combustible para identificar ineficiencias. Puedes implementar medidas como…

¿Para qué sirve un software de compras? La eficiencia en la gestión de compras es lo que permite mantener la competitividad y optimizar los recursos. Un software de compras no solo simplifica este proceso, sino que también ofrece una serie de herramientas para mejorar la administración de las compras de tu empresa. Beneficios: 1. Gestión Simple y Eficiente: Un software de compras está diseñado para hacer la administración de compras más intuitiva y menos complicada, permitiendo gestionar todas las operaciones desde una plataforma única. Esto incluye desde la solicitud hasta la recepción…

Siete ventajas de un software de gestión de producción En el entorno industrial de hoy, tener un control preciso sobre la producción y el inventario es esencial para el éxito. Un software de gestión de la producción bien implementado puede transformar tus operaciones. Exploremos las ventajas clave que ofrece un sistema avanzado de gestión de producción: 1. Codificación Alfanumérica Flexible: Nuestro sistema permite la codificación alfanumérica de los artículos, incluyendo características como el talle y color, independientes del código de producto. Esto facilita una identificación precisa y adaptable de cada artículo en…

Máxima eficiencia de inventario con monitoreo y alertas Mantener un inventario equilibrado y sano es la base de cualquier negocio. Los sistemas de monitoreo y alerta de nivel de inventario son herramientas esenciales que ayudan a las empresas a mantener este equilibrio, optimizando la gestión de inventario y previniendo tanto el exceso como la escasez. Así pueden transformar la gestión de tu inventario: 1. Detección Temprana de Desviaciones: Los sistemas de monitoreo de inventario proporcionan una visión en tiempo real de los niveles de stock. Esto permite detectar rápidamente cualquier desviación respecto…