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Cómo aprovechar al máximo el espacio de tu depósito Optimizar cada metro cuadrado de tu depósito es clave para mejorar la eficiencia y reducir costos. Implementar estrategias efectivas de gestión de stock te permite maximizar el espacio disponible y tener operaciones más ágiles. Estas son algunas técnicas clave para aprovechar al máximo el espacio de tu depósito: 1. Utilización Vertical del Espacio: Aprovecha la altura de tu almacén instalando estanterías altas y utilizando equipos de elevación adecuados. Esto te permite almacenar más productos sin expandir la huella del almacén. 2. Optimización del…

Cinco estrategias para que los pickers caminen menos Reducir la cantidad de pasos que los pickers deben dar tiene doble beneficio. Por un lado, aumenta la eficiencia y por la otra mejora la salud y la seguridad de los empleados. Implementar estrategias inteligentes de gestión de stock puede hacer una gran diferencia. Te muestro cómo: 1. Diseño Estratégico del Almacén: Organiza el almacén de manera que los artículos de alta rotación estén más accesibles. Esto reduce la distancia que los pickers deben recorrer para recoger la mayoría de los pedidos. Un diseño…

Cómo reducir la huella de carbono de tu flota Reducir la huella de carbono de tu flota no solo beneficia al planeta, también mejora la imagen de tu empresa y puede reducir tus costos significativamente. Te comparto algunas estrategias clave para lograr un transporte más verde y eficiente: 1. Optimización de Rutas: Utiliza sistemas avanzados de gestión de distribución para planificar las rutas más eficientes. Esto no solo reduce la distancia que recorren los vehículos, sino que también disminuye el consumo de combustible y las emisiones de CO2. Un software de gestión…

Cinco indicadores clave para la gestión de inventario La gestión eficiente del inventario es fundamental para el éxito de cualquier operación de almacén. Un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) no solo optimiza este proceso, sino que también proporciona indicadores clave que pueden transformar tu logística. Te presento cinco KPIs esenciales para la gestión de inventario: 1. Rotación de Inventario: Este indicador mide la frecuencia con la que se renueva el inventario en un período determinado. Una rotación alta puede indicar una buena salud de ventas, mientras que una baja puede sugerir…

Cómo reducir la tasa de accidentes viales de tu flota La seguridad vial es una prioridad absoluta para cualquier flota de vehículos. Repasemos en este post cómo mejorar la seguridad y proteger a tus conductores, a otros usuarios de los caminos y a tus vehículos. Importancia del Mantenimiento Preventivo: Los fallos mecánicos pueden ser una causa significativa de accidentes. Un mantenimiento regular y proactivo es esencial para asegurar que todos los vehículos de tu flota estén en condiciones óptimas de funcionamiento. Un sistema de mantenimiento de flotas eficiente: • Detecta problemas antes…

Nueve estrategias de picking para optimizar tu operación logística La elección de la estrategia de picking correcta es clave para maximizar la eficiencia, reducir costos y mejorar el tiempo de respuesta al cliente. 1. Picking Discreto: También conocido como pick by order, en esta estrategia, un trabajador recoge todos los artículos necesarios para completar un pedido individual antes de comenzar con el siguiente. Es simple y fácil de entender, pero puede ser ineficiente para operaciones grandes con muchos pedidos pequeños. 2. Batch Picking: En el batch picking, un trabajador recoge los mismos…

Beneficios del control “ciego” en tu operación logística Implementar un control ciego en las operaciones de entrada y salida de tu operación logística puede ser un gran paso hacia una mayor eficiencia. ¿Qué es el Control Ciego? El control ciego en logística implica que los operadores de almacén reciben documentos de carga y descarga sin información detallada sobre la cantidad de ítems o, en algunos casos, sin datos específicos sobre los productos a manejar. Esto obliga a los trabajadores a contar y verificar cada ítem físicamente, lo que ayuda a prevenir errores…

Métodos de inventario: diferencias entre fefo, fifo y lifo Los métodos FEFO, FIFO y LIFO ofrecen estrategias diferenciadas para el manejo de stock. ¿Cuáles son sus principales diferencias? • FIFO (First In, First Out): Este método asegura que los productos que primero entran al almacén sean los primeros en salir. Es ideal para la mayoría de los productos, especialmente aquellos no perecederos, asegurando que el inventario más antiguo se venda primero. • LIFO (Last In, First Out): Con LIFO, los últimos productos en ser almacenados son los primeros en salir. Aunque menos…

¿Qué es un análisis abc en logística? ¿Estás buscando una manera más eficiente de gestionar tu inventario? El análisis ABC en logística puede ser la clave que necesitás para optimizar tus recursos y mejorar la eficiencia operativa. El análisis ABC es una técnica de gestión de inventarios que se basa en el principio de que no todos los inventarios tienen el mismo valor financiero o rotación. Los artículos se clasifican en tres categorías: • Categoría A: Los artículos más valiosos que representan aproximadamente el 20% del inventario pero contribuyen al 80% del…

Cómo ofrecer info en tiempo real a tus clientes sin violar la confidencialidad del resto de tus operaciones Los clientes necesitan un acceso constante a la información actualizada sobre el estado de sus entregas y el stock de sus productos. Eso es una realidad. Pero, la mayoría de las operaciones, enfrentan el desafío de proporcionar esta info de manera segura sin exponer datos sensibles del resto de sus clientes. Un WTS (Web Trucking System) resuelve este problema: 1. Consulta detallada de comprobantes: Permite que clientes y usuarios internos accedan a información detallada…