La toma de decisiones en logística debe estar basada en datos precisos y actualizados, no en suposiciones. Un enfoque basado en datos permite identificar oportunidades de mejora, optimizar rutas, y reducir costos operativos. Para ello:

• Implementa un sistema de monitoreo en tiempo real: Un TMS puede proporcionar datos sobre el rendimiento del transporte, permitiéndote hacer ajustes rápidos que optimicen la entrega.

• Utiliza análisis predictivos: Estos te ayudan a prever problemas antes de que ocurran, facilitando una planificación más eficiente y evitando sorpresas desagradables.

Como dijo W. Edward Deming: “Sin datos, solo eres otra persona más dando su opinión”. Apoyarte en datos sólidos es lo que diferenciará tu operación logística de la competencia.

¿Qué herramientas utilizas para tomar decisiones informadas en tu cadena de suministro?